När grundarna Dustin Moskovitz och Justin Rosenstein ledde teknikavdelningen på Facebook såg de hur begåvade människor tillbringade mer än halva dagen i möten och med att jaga statusuppdateringar – kvalificerat arbete fick ge vika för att jobba om jobb. Så de byggde ett verktyg för att ge team en gemensam bild av vem som gör vad, när, hur och varför.

Den grunden – Enterprise Work Graph®, samarbete mellan flera aktörer, delat minne och styrning – är precis vad den agentiska eran kräver. Samma system som hjälpte människor att samordna i stor skala gör det nu möjligt för människor och AI-agenter att köra kritiska arbetsflöden tillsammans.

Varje arbetsera medför en ny utmaning. Så här har vi hanterat var och en.

Koordineringsproblemet: team som drunknar i möten och statusuppdateringar. Vi skapade en gemensam plan som alla kunde arbeta utifrån – och Enterprise Work Graph® såg dagens ljus.

Skalningsproblemet: När organisationer växte till hundratals verktyg och tusentals personer blev Asana dokumenteringssystemet för kritiskt arbete – mål, portföljer, tvärfunktionella arbetsflöden, styrning.

AI-produktivitetsgapet: AI har levererat för enskilda personer men inte för team och organisationer. Asana överbryggar den klyftan – den gemensamma grunden där människor och agenter arbetar tillsammans i ett arbetsflöde med det som är viktigast.