Когда основатели Дастин Московиц и Джастин Розенштейн возглавляли инженерный отдел в Facebook, они наблюдали, как талантливые люди тратят больше половины дня на совещания и получение обновлений статуса, а работа по организации работы отодвигает на задний план работу, требующую высокой квалификации. Поэтому они создали инструмент, который даёт командам общее представление о том, кто, что, когда, как и почему делает.

Эта основа — Enterprise Work Graph®, многопользовательское взаимодействие, общая память и управление — это именно то, что требуется в эпоху агентов. Та же система, которая помогала людям координировать действия в больших масштабах, теперь позволяет людям и агентам ИИ совместно выполнять критически важные рабочие процессы.

Каждая эпоха в работе приносит новые вызовы. Вот как мы решали каждую из них.

Проблема координации: команды тонут в совещаниях и обновлениях статуса. Мы создали общий план, по которому могли работать все, — так появилась диаграмма Enterprise Work Graph®.

Проблема масштаба: по мере того как организации расширялись, используя сотни инструментов и привлекая тысячи людей, Asana стала системой учёта для критически важной работы — целей, портфелей, межфункциональных рабочих процессов, управления.

Разрыв в производительности, связанный с ИИ: ИИ приносит пользу отдельным людям, но не командам и организациям. Asana устраняет этот разрыв, создавая общую основу, на которой люди и агенты вместе работают над самым важным.