Quando os fundadores, Dustin Moskovitz e Justin Rosenstein, lideravam a engenharia do Facebook, eles observavam pessoas talentosas passarem mais da metade do dia em reuniões e correndo atrás de atualizações, o que fazia com que o trabalho qualificado ocupasse uma posição secundária em relação à organização para o trabalho. Então, eles criaram uma ferramenta para dar às equipes uma visão compartilhada de quem está fazendo o quê, para quando, como e por quê.

Essa base — o Enterprise Work Graph®, a colaboração multijogador, a memória compartilhada e a governança — é exatamente o que a era agêntica exige. O mesmo sistema que ajudou as pessoas a se coordenarem em qualquer escala agora permite que pessoas e agentes de IA executem fluxos de trabalho críticos em conjunto.

Cada era do trabalho traz um novo desafio. Veja como superamos cada um deles.

O problema da coordenação: equipes sobrecarregadas com reuniões e atualizações de status. Criamos um plano compartilhado a partir do qual todos pudessem trabalhar — e assim nasceu o Work Graph® Enterprise.

O problema da escala: à medida que as organizações cresceram para centenas de ferramentas e milhares de pessoas, a Asana se tornou o sistema de registros para o trabalho crítico — metas, portfólios, fluxos de trabalho interdisciplinares, governança.

O desequilíbrio da produtividade da IA: a IA tem sido eficaz para os indivíduos, mas não para as equipes e organizações. A Asana preenche essa lacuna: a base compartilhada onde pessoas e agentes trabalham juntos no que mais importa.