Toen oprichters Dustin Moskovitz en Justin Rosenstein de technische afdeling bij Facebook leidden, zagen ze hoe getalenteerde mensen meer dan de helft van hun dag besteedden aan vergaderingen en het achterna zitten van statusupdates — deskundig werk kwam op de tweede plaats na werk over werk. Dus bouwden ze een tool om teams een gedeeld beeld te geven van wie wat doet, wanneer, hoe en waarom.

Die basis - de Enterprise Werkgrafiek®, multiplayer-samenwerking, gedeeld geheugen en governance - is precies wat het agentische tijdperk vereist. Met hetzelfde systeem dat mensen hielp om op schaal te coördineren, kunnen mensen en AI-agents nu samen kritieke workflows uitvoeren.

Elk tijdperk van werk brengt een nieuwe uitdaging met zich mee. Zo hebben we ze allemaal aangepakt.

Het coördinatieprobleem: Teams verdrinken in vergaderingen en statusupdates. We bouwden een gezamenlijk plan waar iedereen mee kon werken - en de Enterprise Werkgrafiek® was geboren.

Het schaalprobleem: naarmate organisaties uitgroeiden tot honderden tools en duizenden mensen, werd Asana het registratiesysteem voor kritiek werk - doelen, portfolio's, cross-functional workflows, governance.

De AI-productiviteitskloof: AI heeft resultaten opgeleverd voor personen, maar niet voor teams en organisaties. Asana dicht die kloof - de gedeelde basis waar mensen en agents samen in een workflow werken aan wat het belangrijkst is.