Quando i fondatori Dustin Moskovitz e Justin Rosenstein erano a capo del reparto di ingegneria di Facebook, osservavano persone di talento passare più della metà della giornata in riunioni e a cercare aggiornamenti di stato, mentre il lavoro qualificato passava in secondo piano rispetto al lavoro superfluo. Così hanno creato uno strumento per fornire ai team una visione condivisa di chi sta facendo cosa, per quando, come e perché.

Quella base - il Work Graph® aziendale, la collaborazione multiplayer, la memoria condivisa e la governance - è esattamente ciò che richiede l'era agentica. Lo stesso sistema che ha aiutato gli esseri umani a coordinarsi su larga scala ora consente agli esseri umani e agli agenti IA di gestire insieme i flussi di lavoro critici.

Ogni era del lavoro porta con sé una nuova sfida. Ecco come abbiamo affrontato ciascuna di esse.

Il problema del coordinamento: i team sommersi da riunioni e aggiornamenti di stato. Abbiamo creato un piano condiviso da cui tutti potessero lavorare: è così che è nato il Work Graph® di Asana Enterprise.

Il problema della scalabilità: man mano che le organizzazioni si espandevano con centinaia di strumenti e migliaia di persone, Asana è diventata il sistema di registrazione per le attività critiche: obiettivi, portfolio, flussi di lavoro interfunzionali, governance.

Il divario di produttività dell'IA: l'IA ha dato risultati per i singoli individui, ma non per i team e le organizzazioni. Asana colma questo divario: la base condivisa in cui persone e agenti collaborano su ciò che conta di più.