Cuando los fundadores Dustin Moskovitz y Justin Rosenstein lideraban el área de Ingeniería en Facebook, observaron que personas talentosas dedicaban más de la mitad del día a reuniones y a intentar conseguir actualizaciones de estado, y que el trabajo calificado quedaba en segundo plano frente a los pormenores del trabajo. Así que crearon una herramienta para brindar a los equipos una visión compartida de quién hace qué, para cuándo, cómo y por qué.

Esa base (el Enterprise Work Graph®, la colaboración multijugador, la memoria compartida y la gobernanza) es exactamente lo que requiere la era de los agentes. El mismo sistema que ayudó a los humanos a coordinarse a escala ahora permite que los humanos y los agentes de IA ejecuten flujos de trabajo críticos juntos.

Cada era del trabajo trae un nuevo desafío. A continuación, te mostramos cómo hemos superado cada uno de ellos.

El problema de la coordinación: los Equipos se ahogan en reuniones y actualizaciones de estado. Creamos un plan compartido desde el que todos podían trabajar, y así nació Work Graph® Enterprise.

El problema de la escala: a medida que las organizaciones crecieron hasta tener cientos de herramientas y miles de personas, Asana se convirtió en el sistema de registro para el trabajo crítico: objetivos, portafolios, flujos de trabajo interdisciplinarios, gobernanza.

La brecha en la productividad de la IA: la IA ha dado resultados para las personas, pero no para los equipos y las organizaciones. Asana cierra esa brecha: la base compartida donde humanos y agentes trabajan juntos en lo más importante.